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E-NEWS INO.BA #8
2018-11-21
Workshop INO.BA: “Como estimular a sua equipa para a inovação e criatividade
O que têm em comum Fátima Flores, Gil Sousa e Miguel Soares? Os três foram oradores convidados no Workshop “Como estimular a sua equipa para a inovação e a criatividade” no passado dia 20 de Setembro no espaço lince.trofa. Neste Workshop percebemos o quão importante é a seleção da equipa que constitui o projeto. Todas as pessoas, todos os colaboradores da equipa têm um perfil cerebral distinto e é importante que todas as equipas sejam constituídas pelos quatro perfis identificados por Ned Herrmann, que sintetizou uma metodologia sobre Perfis Cerebrais atualmente utilizada em 97% das empresas com sucesso na área do empreendedorismo, da criatividade e da inovação. A importância de percebermos e de trabalharmos estes perfis nas equipas marcará o sucesso das organizações, na opinião e na apresentação de Fátima Flores, consultora organizacional. “O que seria de uma equipa de futebol com 11 guarda-redes!?” O segundo orador, o Eng. Gil Sousa (ESI - Engenharia, Soluções e Inovação), apresentou a sua empresa e o que de melhor lá se tem vindo a desenvolver. É notório o impacto que a inovação e a criatividade têm nos resultados de todo o Grupo ESI, bem como nos seus clientes. O último orador, parceiro em alguns projetos do Grupo ESI, foi o Eng. Miguel Soares que falou da sua empresa, a PARTTEAM (Partteam & Oemkiosks), e que deu exemplos de como é importante abraçar a mudança. Como tão bem ilustrou com o exemplo da própria PARTTEAM ser criativo e inovador é crucial no mercado de hoje. O Workshop culminou com um momento de Networking entre os presentes e uma interessante discussão sobre as temáticas abordadas e os exemplos dados. Mais um momento organizado pela AEBA com o objetivo de inspirar outras empresas, sobretudo da região, onde foi notória a excelência das empresas presentes e com atividade no Baixo Ave. Conheça o programa da sessão realizada: 
Barómetro Europeu de Empresas Familiares: Abraçar a Inovação (Sétima Edição)
As empresas familiares da Europa continuam a aproveitar o impulso do crescimento económico do passado e estão confiantes quanto ao futuro, mas precisam de se tornar mais ágeis, inovar mais rapidamente e atrair os melhores talentos para se manterem competitivas e continuarem a crescer. Estas são conclusões do European Family Business Barometer, da KPMG, que entrevistou 1.576 executivos de empresas familiares em 26 países da Europa, incluindo Portugal. Principais destaques. 73% dos entrevistados estão confiantes ou muito confiantes nas perspectivas económicas das suas empresas familiares para o próximo ano. Mas 6,04% mostram perspectivas negativas ou muito negativas. Os níveis de confiança estão em alta na Europa, com excepção do Reino Unido, onde o nível de confiança caiu de 83% em 2017 para 68% neste ano. Com as negociações do Brexit a decorrer, as empresas familiares do Reino Unido encaram o futuro com cautela. Aumentar a rentabilidade (49%); o volume de negócios (38%) e atrair talento (27%) são as três principais prioridades para os próximos dois anos. Mais de metade dos entrevistados identificaram a disputa por talento como um dos três maiores desafios para as suas empresas. Em comparação com 43% em 2017 e 37% em 2016. Outros desafios importantes neste ano incluem o aumento do custo da mão de obra (36%) e a incerteza política (36%). A expansão internacional está a ser adiada. No inquérito deste ano, apenas 36% dos entrevistados reportou o aumento das actividades no exterior no último ano, em comparação com 44% em 2017 e 65% em 2016. Mais informação em: kpmg.com
Seminário INO.BA: “Inovação Social e criação de valor na empresa”
A responsabilidade social e a importância que esta poderá ter no seio de uma empresa, bem como as novas tendências em Inovação Social Corporativa, foram temas abordados pelos convidados da AEBA no seminário organizado no âmbito do projeto INO.BA. Com o objetivo de promover a partilha e inspirar outras empresas a AEBA organizou, no passado dia 25 de Setembro, este seminário que contou com a presença do Dr. Alfredo Figueiredo Costa, coordenador do Núcleo do Porto do Projeto INCORPORA que é promovido pela Fundação “LA CAIXA” (Fundação "la Caixa"), tendo este responsável da Misericórdia do Porto (Misericórdia do Porto) substituído a Dra. Maria do Carmo Pinto, Coordenadora Nacional deste programa e quadro da Fundação “LA CAIXA”. Os trabalhos iniciaram com uma intervenção mais técnica que escalpelizou a diferença entre Responsabilidade Social e Inovação Social para contextualizar o tema deste Seminário, pelo Dr. António Ferreira, a que se seguiu a apresentação do Projeto INCORPORA pelo Dr. Alfredo Figueiredo Costa, coordenador territorial do núcleo INCORPORA do Porto, que apresentou este programa da fundação “LA CAIXA” e os benefícios e desafios para as empresas na integração de desempregados em especial situação de vulnerabilidade. Por sua vez, o Dr. Esser Silva, da Process Advice (Process Advice), abordou a temática da responsabilidade social sob o prisma da norma SA8000, de certificação em responsabilidade social e ética empresarial, aprofundando os desafios e as dificuldades que as empresas poderão encontrar na implementação destas medidas. Às intervenções dos oradores seguiu-se uma sessão de “perguntas e respostas” durante a qual foram debatidas de forma mais específica as vantagens da Inovação Social e a mudança que pode trazer às empresas e à vida dos portugueses. Conheça o programa da sessão realizada: 
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